求购信息

心理契约视角下知识型员工激励模型研究ppt课件.pptx

作者:admin 2019-04-08 我要评论

...

下载你通用的贴壁纸列表。

心理契约视角下了解职员使忙碌花样以为ppt课件.pptx

文档绍介:
心理契约视角下
了解职员使忙碌花样以为
1.心理契约视角下了解职员使忙碌
互相牵连推测
2。了解职员使忙碌的成绩与成因
3. 心理契约视角下了解职员使忙碌花样
安排
4. 以为推论
篇目
1.心理契约视角下了解职员使忙碌的互相牵连推测
互相牵连推测
了解职员的外延与表明
了解职员心理契约的外延与表明
知职员使忙碌的外延与表明
精通的年长的技术知、指导巧妙
最幸福的任务都是复杂的动脑子。
应用知、为建立组织生利知生利花费
了解职员的外延与表明
外延
专车的心理表明
.知渊博的、擅长学会和开创
任务表明
.流体的较高
表明
1
2
3
了解职员心理契约的视角及表明
了解职员心理契约的外延与表明
4
了解职员心理契约的满足的和维度
了解职员心理契约对建立组织归结为的印象
了解职员心理契约违犯
卢梭群的视角
古典群的视角
了解职员心理契约的视角及表明
视角
成立在性、不拘礼节性
易分裂性、交替工作性
静态性
表明
Mayo的霍桑试验
卢梭以为
埃利奥特和Mannin以为
了解职员心理契约的满足的和维度
满足的
开展型
相干型
买卖型
维度
古斯的视角
罗宾索
视角
索尔视角
Baker视角
Schein的视角
心理契约是内在的、隐性现象的,但它是建立组织行动的一点钟要紧决议精神错乱。
心理契约在职员祝愿(如角色、社会、秩序等在表演和体育中间起着要紧的便利。
心理契约在建立组织中有三个功能
.
心理契约是以相信为根底而模型的
了解职员的心理契约(里面的使具体化刚才、相信和草案表达是由因果V估量的三个组成部分,同时,它也会对果实变量发生印象。
了解职员心理契约对建立组织归结为的印象
了解职员心理契约违犯
Text in here
Text in here
职员以为建立组织未能实行心理契约的责任感而发生的单一的心理反
应,该建立组织的不偏不倚受到疑问。,职员觉得建立组织气不忿儿。,领到庄重地易发脾气的的。,职员波折感。
表里精神错乱合作的果实
布满在商讨。!态度或意见和行动反应性。
了解职员对心理契约违犯觉察度高;
了解职员心理契约违犯的印象更远大;
了解职员轻易缩小心理契约的未实行。
心理契约违犯的
视角
心理契约违犯的
表明
心理契约违犯的
引起及恶果
知职员使忙碌的外延与表明
基本原理剖析
薪酬、团体生长与开展
挑战性任务、造成单一的花费
主要表明
以为走向
酬劳使忙碌(通过工资方案)、股权证券选项使忙碌等。、建立组织使忙碌(开创认可使忙碌等)。、成功动机(荣誉感等)。
单一学科转向不相同学科的跨学科有理解力的
从性质上的塑造到定量剖析。 满足的源自厦门网。请选出出处。

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
  • 心理契约视角下知识型员工激

    心理契约视角下知识型员工激

  • 心理契约视角下知识型员工激

    心理契约视角下知识型员工激

  • 法学毕业论文谢辞

    法学毕业论文谢辞

  • 如何有效开展校本教研

    如何有效开展校本教研