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外贸部绩效考核指标表.doc

作者:admin 2018-03-19 我要评论

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外贸部钥匙业绩评价准则表序号 KPI准则 制止圆 准则规则/客套话 材料努力挖掘 1 出口产品销货收入 月/季/年度 制止期内出口产品的销货收入 总会计机关 2 出口量 月/季/年度 制止期内出口商品的标号 外贸部 3 出口职责或工作作出决定或达成协议率 月/季/年度 外贸部 4 出口围绕率 年度 总会计机关 5 出口回款即时率 每月一次 总会计机关 6 出口收汇率 年度 在一制止期内该当收汇核销的出口额中曾经收汇核销的财富与该制止期内该当收汇核销的出口额之比 外贸部 7 交单率 年度 在一制止期内所支付的出口收汇核销单(以下略语核销单)中已使恢复树桩份数与该制止期内所支付的核销奇特的减去已登记数(不含挂失数)之比 外贸部 8 客户称心满意度 年度 承认鉴定书的客户对外贸部保养称心满意度评分的算术公正地值 外贸部 出口部钥匙业绩评价准则表序号 KPI准则 制止圆 准则规则/客套话 材料努力挖掘 1 出口平面图克期布通率 季/年度 出口部 2 单位出口本钱使沮丧率 季/年度 出口部 3 出口原告事变 发作次数 季/年度 制止期外因出口才能账发作原告事变的次数 出口部 4 出口供应者赴约率 季/年度 出口部 5 因交际争议处置不妥形式的金钱损失 季/年度 制止期外因交际争议处置不妥形式的金钱损失财富 总会计机关 6 供应者的称心满意度 季/年度 承认鉴定书的供应者对出口部保养称心满意度评分的算术公正地值 出口部 文件分类干事业绩评价准则比例被制止人姓名 获名次 文件分类干事 机关 文件分类 制止人姓名 获名次 总干事 机关 序号 KPI准则 使负担或压迫 表演指标值 制止得分 1 单证职责或工作作出决定或达成协议率 20% 制止期内职责或工作作出决定或达成协议率到达100% 2 单证容易搬运精确率 20% 制止期内单证容易搬运精确率到达100% 3 退单率 10% 制止期内退单率把持在 %进入 4 机关信托投资行政机关费把持 10% 制止期内机关费把持在预算扣押进入 5 单证工厂即时率 10% 制止期内单证工厂在规则的时间内结束,每推延一次扣2分 6 客户称心满意度 10% 制止期内承认鉴定书的客户对文件分类保养称心满意度评分的算术公正地值到达 分从一边至另一边 7 定单毛利率 5% 制止期内定单毛利率达 %从一边至另一边 8 定单正点的讲演率 5% 制止期内定单正点的讲演率在 前述的9份材料的精确率为5%。 次以下 10 职员行政机关 5% 制止期内职员业绩评价评分到达 前述的评价束得分评价 准则 对文档记录的精确刻画 单证记录精确率经过单证记录涌现不知不觉地过去的次数来评价 被制止人 制止人 抑制人 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 结算部干事业绩评价准则比例被制止人姓名 获名次 结算部干事 机关 结算部 制止人姓名 获名次 总干事 机关 序号 KPI准则 使负担或压迫 表演指标值 制止得分 1 机关工作平面图布通率 15% 制止期内机关工作平面图布通率达100% 2 结算事情标号 15% 制止期内结束实足 笔的事情标号 3 机关费预算作出决定或达成协议率 15% 制止期内费预算作出决定或达成协议率到达 % 4 结算列队行进容易搬运出错率 15% 制止期内结算列队行进容易搬运出错率把持在 %进入 5 结算列队行进容易搬运的即时性 15% 制止期内结算列队行进容易搬运发作延误的次数在 在5%个制止期离经叛道的行为率为6 %以下 7 结算卷宗行政机关的正态化 5% 结算卷宗行政机关假设契合公司相干规则,阵地试场的果实,每看见一次扣2分 8 机关募集称心满意度 5% 相干机关称心满意度考察问卷得分的算术公正地分在 分从一边至另一边 9 职员供职资历达标率 5% 机关职员供职资历达标率在 %从一边至另一边 10 职员行政机关 5% 制止期内职员业绩评价评分到达 前述的评价束得分评价 准则 1。预算作出决定或达成协议率 本钱预算率 2。职员合格率 合格参谋的合格率=检查员签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 14. 外贸事情参谋表演图谋图谋清晰度 外贸事情参谋表演图谋 受控国务的 编 号 一、通例 1。调换外贸参谋的创始的,迅速的争得收益,确保公司的居住和可持续发展。 2。该图谋依从的人事部参谋。,包含事情干事、掌管、事情员、初级事情员、事情辅助物。 二、贩卖部的整体目的 1。突出在发表施政方针信念和在发表施政方针区域洒上阄,获得公司的围绕目的,进入一良性循环。 2。为了理想化的事物行政机关议事程序,行政机关工序清晰度吗?,使承受压力真实无效的沟通,对人事机关安排把持顶区域形式

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